扩张速度和利润，失了管理和质量，则终将丢失品牌本。收了加盟费就应做好管理，这对加盟店的支持与责任，也对自品牌的维护同时，相关监部门也应做好监管，既然记能够调查出来，为何监部门一无所知呢?我国早有《旅店业生标准公用纺织品洗涤质量规范》等法律法，对毛巾的“陈赫夜回母校”导户助服务，让部分工作前，知客户;架构重组：把酒店拆成有商业模式的小公司，以员工创业可以商业空间有更发挥，如大堂早餐厅和前台可以合并成大堂营业，由员工行进行商业的运作，酒店除了给予基的工资保障，其余商品卖升级销等都以由员工行进行业绩收入分;

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